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          行業新聞
          瀏陽花炮掀起新一輪集團化熱潮

              (記者 楊成偉)瀏陽花炮企業集團化在今年又掀起一輪熱潮。近日,瀏陽三聯企業集團母公司完成組建工作,這是我市年初出臺加快花炮產業轉型升級指導意見后,組建的第三家花炮企業集團。
               從今年8月起,關口街道境內的大橋煙花、銀達利煙花、盛虹花橋煙花聯手展開三聯企業集團籌建工作。目前,除完成母公司組建工作外,一期5家控股子公司組建工作也已完成。未來5年內,該集團還將控股花炮生產、印刷包裝、運輸物流等行業內的13家企業。預計到2018年,該集團年產值將達10億元,利稅過億元。
              近年來,瀏陽始終鼓勵和指導花炮企業走集團化發展之路,推動花炮產業轉型升級。2003年­2005年,先后成立了金生煙花、東信煙花等10大企業集團。
              針對花炮行業所處環境的變化,今年年初,瀏陽出臺關于加快花炮產業轉型升級的決定,完善準入與推出機制,適時推動花炮企業集團化。此前,已相繼組建成立明義煙花集團和頤和隆煙花集團。
          頤和隆煙花集團總經理黃光輝介紹,內部整合成立集團之后,公司在科研、廠房建設等軟硬件方面的投入超過了5000萬元,完善了模壓產品工藝,產量同比增加了一半。此外還引進了ERP管理系統控制成本,提升了效益。目前,集團上繳稅收比去年同期增加了30%。
              相比以往花炮企業集團化“以強帶小”的模式,此次參與三聯企業集團組建的,是來自焰火燃放、內銷等領域規模企業的強強聯手,創新了花炮產業區域化合作新模式。不僅有利于完善城市綜合配套,也將有利于拉長產業鏈,形成多元化的經營格局。
              “集團模式下的專業化生產、集約化經營會為企業自身發展帶來了新的動力。”三聯企業集團相關負責人湯英偉表示,集團還將主動對接瀏陽城市建設,踐行推進花炮產業集團化。該集團將實行市場銷售、生產管理、安全管理、財務管理、行政管理“五統一”,以破解中小花炮企業散小亂、產品附加值不高等問題。

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